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小紅書聚光平臺,總結(jié)出的投放實戰(zhàn)經(jīng)驗

1、怎么選擇四種計劃類型?

產(chǎn)品種草:增加用戶使用產(chǎn)品或服務(wù)的興趣,以獲取線索為主的別選;

搶占賽道:僅支持搜索,比較適合垂直領(lǐng)域企業(yè)產(chǎn)品,小微別選;

客資收集:適用于直接獲取線索,大多數(shù)行業(yè)首選;

商品銷量:需要綁定小紅書店鋪,電商首選。

2、效果好的計劃,盡量僅做價格調(diào)整(升降),別去動單元,因為跑量模型已經(jīng)固定了。

3、即便投放效果好,也需要持續(xù)創(chuàng)作新筆記,并新增計劃/單元,保持賬戶基建,避免筆記衰退時及時補量。

4、關(guān)于計劃學(xué)習,有的計劃一開始就能起量,有的計劃確實需要1-3天的時間才有效果,學(xué)習期不明顯,但并不代表沒有,“觀察”是很重要的能力。

5、智投=信息流+搜索,除部分垂直領(lǐng)域產(chǎn)品外,搜索效果比不過信息流。

因此我的建議是,大多數(shù)情況下選擇優(yōu)先度:信息流>智投>搜索,我喜歡智投和信息流各創(chuàng)建一條計劃,它們不會沖突。

6、如果計劃消耗提不上去,首先考慮是否出價過低,其次考慮筆記質(zhì)量問題。

7、動態(tài)創(chuàng)意,專業(yè)度很高的筆記不建議選;封面設(shè)計很給力的僅選擇標題動態(tài)創(chuàng)意。別偷懶,評論組件要加上。

8、計劃測試方法,A/Btest,創(chuàng)建同一種計劃類型,選擇同一條創(chuàng)意(筆記),創(chuàng)建時選擇不同的選項,分別來跑,以2天為單位,得出結(jié)論,停用效果不好的計劃就行。

9、線索成本逐漸上升是常態(tài),原因很多,提高轉(zhuǎn)化率是長期功課。

原文出處:厚孜網(wǎng)絡(luò)

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