做小紅書業(yè)務經(jīng)常遇到客戶詢問如何代運營、怎么做達人投放，在實際溝通和交流中，發(fā)現(xiàn)有些客戶不適合在小紅書投放，適當勸退對雙方都有好處，下面我將這些客戶情況，一一整理，希望對您有所幫助。

一、經(jīng)銷商做小紅書種草

客戶代理某客化妝品，天貓有店鋪，想在小紅書種草引流到天貓，仔細溝通后，發(fā)現(xiàn)它在小紅書一沒有企業(yè)號；

二沒有小紅書商城，更重要，作為代理商，最大的問題產(chǎn)品不特有，品牌商和其它代理商店鋪也都有在賣，這就導致，即使小紅書種草成功，也只能給品牌和其它經(jīng)銷商做嫁衣。所以，不建議其做小紅書相關(guān)投放工作，安心做淘寶運營。

建議：經(jīng)銷商做小紅書，首先要保證產(chǎn)品專屬，這樣在小紅書種草，天貓才有機會做轉(zhuǎn)化，即使不專屬，也要做到，用戶看完爆文，搜索關(guān)鍵詞時，你的店鋪能排在前面，否則，小紅書種草真的是在做慈善。

二、還沒做就考慮ROI轉(zhuǎn)化

一個培訓的客戶，想在小紅書接訂單，姐姐一上來，就問我花多少錢，能夠帶來多少訂單，增加多少粉絲，我瞬間就擺爛了圖片，切記銷量承諾要么是天才，要么是騙子，后者居多，我們不是天才。

筆記流量基本是個玄學概念，在其它平臺火的內(nèi)容，在小紅書不一定火，即使兩個在小紅書發(fā)的類似的內(nèi)容，也會有天壤之別，前期需要一定的試錯空間。

建議：小紅書作為種草平臺，對于前期追求ROI客戶，還是去了解平臺的規(guī)則，看一下行業(yè)有哪些爆文，拆解好對標情況，做好內(nèi)容規(guī)劃，用1-2個月去沉淀內(nèi)容后，再想如何去進行銷量轉(zhuǎn)化。

三、平臺不鼓勵的行業(yè)

客戶主要做女性滋補相關(guān)，不可避免涉及到功效詞，如補氣血、滋陰補氣等中醫(yī)名詞，雖然在中醫(yī)上理論都對，但在小紅書上是不支持，且這些都沒有科學依據(jù)，所以，你很難放量來做，即使廣告投放，也會面臨審核不通過，稍有不慎，就會面臨被限流、封號的風險。

建議：此類商家，自己先小批量，多矩陣號操作，形成養(yǎng)號、引流、轉(zhuǎn)化SOP步驟，多賬號放量，悶聲發(fā)大財，至于廣告投放，暫時先不考慮。

四、主戰(zhàn)場在京東

主戰(zhàn)場在京東做，想通過小紅書種草引流到京東，說句實話，著實比較難，因為小紅書用戶決策路徑是看完筆記后，去淘寶去搜索，且淘寶也延伸各類符號，用戶一眼也能明白，都在降低用戶跳失成本。

反之讓用戶去京東購買，首先正文中沒辦法大批量出現(xiàn)，即使評論區(qū)打出京東字眼，也會受到限制，打出修勾勾的表情，用戶的理解度也會有一定問題，同時也會因為，面臨沒有京東APP的問題，轉(zhuǎn)化鏈路比較少，跳失成本高的問題。

建議：引流到京東的客戶，要順應用戶購買決策路徑，增加天貓店鋪店，也可在站內(nèi)開店，多渠道布局轉(zhuǎn)化。

五、跨境電商類客戶

客戶主要做跨境電商，因各種原因，沒辦法在淘寶開店，就想在小紅書開商城，通過投放在站內(nèi)轉(zhuǎn)換，且對站內(nèi)ROI有較高的期待，這不符合用戶購買習慣！

再次強調(diào)，站內(nèi)轉(zhuǎn)化更多是輔助，站外沒有平臺流量承接，營銷活動是很難支持，站外一定要開，且要作為承接的主力，沒有站外做支撐，你要什么自行車！

總結(jié)：

在小紅書營銷，首先要明白，平臺本質(zhì)是種草&決策平臺，更多讓用戶看完筆記后，去了解你產(chǎn)品，購買你的產(chǎn)品，在購買時，去攔截用戶購買決策需求；

其次，平臺也有規(guī)則，如不讓引流和不支持的行業(yè)，作為平臺參與者商家，也要符合平臺的規(guī)則去運營小紅書；

最后，尊重用戶，根據(jù)用戶決策和搜索習慣，去布局銷售渠道，只有這樣，才有機會能玩轉(zhuǎn)小紅書。

原文出處：厚孜網(wǎng)絡